MIGUEL AGUERO

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El arte de liderar programadores y otra gente talentosa

Durante casi 15 años de experiencia dentro del mundo del software, he tenido la oportunidad de compartir experiencia con muchos programadores. Si no has tenido la experiencia de trabajar con un programador, te puedo adelantar que en su mayoría son gente bastante inteligentes, con un nivel de análisis bastante alto. Su inteligencia en muchas ocasiones es favorable para conseguir grandes soluciones a problemas complejos, pero por otro lado tiene un gran desafío: por lo general, no se dejan llevar fácilmente por otra persona.

Programmers Leadership

Personalmente, creo que soy un programador promedio. No me considero una persona con un nivel de análisis elevado, ni tengo la experiencia en programación que he encontrado en muchos colegas. Cómo no soy la persona más inteligente, volverme una persona de influencia para otros programadores ha implicado en mí, desarrollar otros talentos, que permitan que mi dirección sea eficaz y al mismo tiempo satisfactoria.

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Cómo fortalecer las relaciones con tu equipo

Siempre que desarrollas una actividad en equipo, el reto mas desafiante, es manejar las relaciones con ellos, a fin de que pese a cualquier diferencia, puedan alcanzar el objetivo que se plantean. Muchas personas creen que es mejor trabajar solo, porque no debes rendir cuenta a otros, pero la verdad es que son pocas las actividades que puedes realizar, sin que te veas involucrado a trabajar otra persona. Es por ello, que es importante que aprendas a manejar la forma en la que te relacionas con otras personas, sobre todo, con aquellas que tienescerca, y con las que formas equipo en determinada actividades.

Generalmente, encuentro personas que tienen dificultades para relacionarse con otras. Creo que en todo equipo, te encuentras por un lado a la persona que tiene una habilidad extraordinaria para relacionarse y hacerse el centro del equipo, y por otro, la persona que prefieren estar lo mas alejados posibles de otros. Independientemente de si estas de un lado o del otro (o como en el mio, que estoy en el medio), debes comprender que como parte de un equipo, debes aprender a manejarte con otras personas, al menos a un nivel básico.

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Los principios de un mentor

En nuestra cultura occidental, contar con un maestro o mentor no es común. Nos hemos formado en una sociedad tan autosuficiente e individualista, que pensamos que todo lo podemos resolver con nuestras propias capacidades. Tener a una persona que nos guíe y nos oriente en nuestra vida, hace pensar a muchos que no somos lo suficientemente maduros o independientes como para resolver las cosas por nosotros mismos.

Foto Cortesía aribakker

Ya hace un tiempo había escrito sobre la importancia de contar con un coach. En vista que el término se ha popularizado tanto, hasta el punto que creo que esta siendo utilizado en exceso por algunos profesionales, he decidido utilizar mejor el término mentor (o maestro, como lo llaman en las culturas orientales), ya que se me hace más apropiado para la persona que invierte tiempo en tu vida para llevarte a un nivel superior.

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Ejerce liderazgo con tus hijos

No hay mayor satisfacción que ser padre. Pero esta satisfacción trae consigo una gran responsabilidad y muchos cambios en nuestros estilos de vidas. Hoy en dia, estamos tan ocupados, que ser un excelente profesional, un excelente esposo y además un excelente padre sea un desafío. Sin embargo, creo que si mantenemos orden en nuestras vidas y la conciencia de lo que estamos haciendo, podemos llevar cada una de ellas de forma satisfactoria.

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En algún momento fuimos hijos, e independientemente de nuestra crianza, todos estamos de acuerdo que al momento de ser padres, dentro de nosotros está el deseo profundo de hacerlo de la mejor manera posible, con la expectativa inclusive de hacerlo mejor que de la forma en la que nosotro fuimos formados.

Esa formación implica de nosotros como padres, un liderazgo y una guía que permita que nuestros hijos puedan confiar en una persona que los lleva en el camino correcto.

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Las cuatro cualidades de un líder

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El liderazgo se basa principalmente en influencia. La influencia no se impone, sino que se gana y para ello, debes desarrollar un carácter que permita que aquellos que estan cerca de tí vean cualidades diferentes a las de la mayoría.

Aquella persona que tiene el deseo de ser de influencia sobre otros, debe comenzar por comprender, que el liderazgo no se construye de un día para otro. Es necesario desarrollar ciertas cualidades, que permitan que su posición ante las otras personas sea diferente.

Mientras leía algunos artículos de liderazgo, me preguntaba continuamente, cuales son las cualidades mas sobresalientes de un líder. Al buscar una referencia de liderazgo, evidentemente Jesús de Nazareth es el punto de partida más claro para definirlo.

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Cómo desarrollar compromiso en la gente

Creo que el mayor anhelo que puede tener un líder, es que su gente desarrolle las tareas que conllevan al éxito de un proyecto, sin la necesidad de estarlos empujando continuamente. Muchas veces, cuando manjeas personas, sientes que algunas tienen una capacidad especial de trabajar con pocas instrucciones, pero hay otras a las que debes indicarles cual es el siguiente paso que deben dar.

La clave para que una persona trabaje en las tareas asignadas, sin que haya la necesidad de estarlas supervisando, está directamente relacionado con el nivel de compromiso que la persona tiene con las tareas que tiene asignadas.
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Uno de los mayores beneficios que he recibido de trabajar con una iglesia, es estar bastante cerca con el trabajo de voluntariado. Los voluntarios son personas maravillosas y manejarlos implica un trabajo de liderazgo completamente diferente al liderazgo corporativo. Para que una persona de manera voluntaria ofrezca sus talentos y tiempo para el desarrollo de una actividad, implica que su nivel de compromiso debe ser lo suficientemente elevado como para que decida realmente realizarlo.

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Desarrolla una personalidad notable

Leía hace poco a Seth Godin, un experto en Marketing quien desde hace algunos años ha hecho énfasis en que el Marketing moderno se basa en hacer productos notables (Remarkable). Goding, quien escribió un libro completo acerca del tema, señala que en esta época en la que somos bombardeados con tanta información, los productos exitosos son aquellos que son claramente diferenciables a otros.

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En el liderazgo pasa lo mismo. No puedes ser líder de un grupo de personas, si eres exactamente igual a los demás. Es necesario desarrollar una personalidad en la que a simple vista se note que eres diferente a la mayoría. Es por ello que los verdaderos líderes, parecieran tener un magnetismo especial desde el momento en que los ves o los escuchas hablar.

En un mundo que nos dice que debemos ser diferentes, pero en el que muchas veces somos castigados por serlo, desarrollar una personalidad notable puede significar un reto.

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Ser un líder no significa que seas un superhéroe

Creemos que ser un líderes es como ser un superhéroe. Estamos convencidos que vamos a poder resolver los problemas, vencer el mal, utilizar poderes extraordinarios y salir victoriosos, sin sentir ni una pizca de miedo. La realidad es que hacer todas esas cosas y no sentir temor, sólamente puede ocurrirle a un héroe de ficción.

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El liderazgo no tiene nada que ver con la ausencia de miedo. Ser líder significa levantarte y ponerte por encima de tus temores y seguir adelante, aún cuando los desafíos, parecieran difíciles de superar.

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Respetar la autoridad te hace un mejor líder

Hay un principio que establece que un lider, honra a sus líderes. En la medida que das un espacio importante a aquellas personas que representan autoridad para tí, en esa misma medida quienes te siguen, verán a una persona que respetar.

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Hoy en día, posiblemente motivado al abuso de autoridad que han tenido algunos líderes y la interpretación de algunas personas que irreverencia es igual a irrespeto, nuestro concepto de autoridad se ha visto bastante mermado. Es por ello, que el liderazgo moderno, se fortalece en la medida que demuestra la capacidad de mantenerse apegado al respeto a la autoridad, siempre que esto no implique o contradiga los valores personales.

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